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《 R E Z I 》
"Crashkurs Personalentwicklung: Mitarbeitende fördern und binden (Haufe Fachbuch)" von Michael Hess, Sven Grund & Wolfgang Weiss
VÖ: 15. Dezember 2022, Haufe Fachbuch
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Praxisnaher Werkzeugkoffer
Das Buch "Crashkurs Personalentwicklung" versteht sich in erster Linie als methodenorientierter Werkzeugkoffer. Es ist kein Lehrbuch, das die Formalien oder juristischen Grundlagen der Personalentwicklung aufbereitet.
Bemerkenswert finde ich, dass neben unzähligen lehrreichen Wissenssnacks, ergänzend zur Lektüre zahlreiche weitere digitale Extras sowie 12 Exkurse zum Download bereitgestellt werden.
Beim Lesen erarbeiten wir uns u. a. bedeutsames Know-how über Agile Methoden der Organisationsanalyse (Starfish Retrospektive, Working out loud, Growth Mindest etc.), die Personenanalyse, Trainings, Seminare und Schulungen; Coaching, On-the-Job-Maßnahmen (Jobrotation, Mentoring etc.) sowie über das modulare PE-Programm am Beispiel eines Führungskräftenachwuchs-Pools.
Zum Thema "Organisationsanalysen in Ausnahmesituationen: Lernen aus einer Krise" (S. 75) gibt uns das Werk beispielsweise praktische Tipps und Fragestellungen zur krisenspezifischen Mitarbeiterbefragung an die Hand.
Nach den 402 Seiten hat die Leserschaft einen sehr umfassenden Einblick in die Möglichkeiten der Personalentwicklung gewonnen. Beim Studieren gab es für mich persönlich keinen einzigen Moment der „Langeweile“ – somit garantiert es eine durchgehend grandiose Wissensvermittlung, die das Buch zu einem wertvollen Begleiter macht!
Damit ist die dritte überarbeitetete und erweiterte Auflage von "Crashkurs Personalentwicklung" absolut lesenswert für alle PEler, HRler und Quereinsteiger, da unglaublich gewinnbringend und sicherlich kein Werk, das man mal eben so verschlingt und verarbeitet.
Es braucht Zeit für das Selbststudium und einen scharfen Verstand, um die wertvollen Impulse direkt auf den eigenen Business- und Führungskräftealltag anzuwenden.
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//Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.
Inhalte:
Grundlagen der Personalentwicklung
Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
Neu in der 3. Auflage:
Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
PE in KMU
PE im Krisenmodus
Aktuelles im Bereich HR-Analytics